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楼主: 青衣白袖
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[灰常点评]小服装生意进货经典,6年赚600万(转载)(转载)

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74#
发表于 2010-4-20 11:43:00 | 只看该作者
昊鑫隆团队有一份赶集时间及庙会会谱信息电子档资料,里面有全国各地的乡镇赶集时间及庙会相关的信息,电子档的资料是不断更新的!需要购加微信:18958476768 (备注:赶集网购买会谱资料)
  xuexi
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73#
发表于 2010-4-19 16:55:00 | 只看该作者
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72#
发表于 2010-4-19 16:54:00 | 只看该作者
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71#
发表于 2010-4-19 16:51:00 | 只看该作者
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70#
发表于 2010-4-19 16:28:00 | 只看该作者
  好贴
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69#
发表于 2010-4-19 16:27:00 | 只看该作者
  好贴
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68#
发表于 2010-4-19 16:24:00 | 只看该作者
  好贴
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67#
发表于 2010-4-13 18:28:00 | 只看该作者
  是不是又没马上?
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66#
发表于 2010-4-13 18:26:00 | 只看该作者
  mark~~~
  
  
  话说我最近mark的帖子经常会找不到,有筒子有相同的情况么?
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65#
 楼主| 发表于 2010-4-3 17:21:00 | 只看该作者
  解读 流行趋势
  在欧洲时装发布会上,流行趋势为何有概念相似?各大品牌设计师们最引人佩服的创意究竟从何而来? 你怀疑过这些所谓的创意和灵感吗?为什么不同品牌会在同一季度表达相似的主题?流行趋势的背后,什么是 那只无形之手?欧洲商会类组织,为了保证自己的时尚工业,处于不败之地,都做了什么?做时装生意,知道 比不知道 好:流行早在两年前决定!
  流行趋势运作的三个步骤
  一,从各个展览中,分析出流行全貌.
  1.INTERCOLOR国际流行色会议研讨商定流行色.
  2.距商品上市前18个月,素材展示会.如法国的FILO.3个月后,意大利.法国举办布料展示会。展示会的参加成员,对于趋势的走向,掌握了生杀大权.比方以法国的PREVISIONP布料展来说,布展的委员就是由相关的流行趋势的分析专家所组成.工作就是对于流行花色,流行概念(50年代风格或60年代风格),走势方向提供精辟准确的观察报告.报告就是一个讯息.不是只跟服装有关,事实上,配件.辅料,化装发型,只要和时尚行业相关的产业,都会受到影响.
  3.各大品牌,以这些报告作为指引,在自己风格的延续的范畴下,搭配上品牌过去的经典与精神所创造的氛围,确定下一季度的布料及总体方向.
  二.画出范围,提供灵感,让设计师发挥,达到最佳商业效果.
  1.设计师根据品牌要求,和布料.辅料研发商商讨流行元素.流行亮点.
  好的设计师,对于大环境趋势拥有高度的敏锐度,根据流行线索在剪裁的选择.主题的定调上,掌握更新的动脉,配合自己对 服装的理解,创造出不同的 感觉和款式.
  2..商业考量做最后甄别.这是最关键的----趋势对品牌的影响,远没有商业考量 大.毕竟一切都要围绕 盈利.就是 举行成衣展览.主要参加对象是 时尚权威人士.销售运营公司(外国很多品牌,走销售外包的方式,自己不搞销售.让精英济济的专业销售公司运营品牌).以市场的观念 挑选.取舍,或提出改进的建议.
  三.大洒金钱,时尚发布会成为流行聚焦,配合媒体,散布流行观点.
  1.让媒体扮演流行炒手.除了大小媒体会顺应精品名牌所诉求的流行趋势来加以炒作,大众品牌的力量更是加剧流行风潮的无形推手.媒体握有掌握大众视听的发言权,精品名牌当然也清楚这一点,于是各种搏 版面 的手段纷纷上演-----媒体也借传递新的流行,结合趋势话题,增加自己的爆光率.大众市场的回馈反映作出选择性报道,让所谓流行现象更加深入人心.
  2.重金请名人代言,或提供具有流行示范作用的大名星品牌赞助,利用大众偷窥与媒体 狗仔队 的特性,让媒体 自然 地拍摄到一众明星提拿穿戴品牌商品,塑造商品走红热销的现象.-----利用名人 确认流行.
  3.广告与橱窗,文化与现实,概念性的宣传,让消费与意识形态挂钩,做洗脑宣传.什么高贵呀.成功呀.有品位呀,卓而不凡呀.增加消费者的印象,勾出消费者的欲望与需求.
  
  
  做时装生产,应该知道的是
  精品大牌 比如 PRADA CHANL GUCCL 是属于设计师品牌.时尚发布会 突出个人,讲究概念.是一般大众品牌的潮流风向标; ( 服装不是赢利重点,塑造维护高端形象,追求边际利润),而不突出设计师的品牌 如MAXMARA MOSCHINO 强调细节美学,为了控制更大的高端市场,相对于 天马行空的设计,既追求流行趋势,又保守,适穿的多.大众品牌 MISS SIXTY DQ2 是紧跟潮流,最商业化的 楷模(强调流行亮点,口味更年轻,大众化)。快速时尚品牌 ZARA MANGO 实质就是 抄版.这些知识,有助于我们掌握潮流的大趋势,有更好的心态 掌握自己经营的大方向.就算你60岁了,进货,潮流也不会落伍.
  简单的概括一下,欧洲的时装发布会看完了,外行看热闹,内行看门道:
  1.从一线品牌 捕捉面料的趋势.
  2.从非设计师品牌,掌握潮流风格
  3.从大众品牌,确定款式.
  我不是设计师出身,为了能牢牢把握方向,安排设计师的工作,就是总结了这套笨办法,好用的很.方法笨,但保证了 盈利,实用.网友们,哪天生意做 顺 了,需要自己开厂了,可以参考一下.不能单靠眼光好,眼光,决定一时,不能决定一世.也不能 由着设计师胡来,在你还不知道他的能力时,要会 控制.掌握流行趋势,是 老板 要做的功课.-----跟设计师也要交流.教设计师明白,不是 关在家里胡思乱想,就能 有神来之笔的,要虚心.我见过很多设计师,一窍不通还自负得要命.你说不出个 道道,设计师不会 听你的.当然,这是不谈服装 理念,只谈赚钱的办法.中国时装走向世界,还困难重重----人家是团体赛,我们是 个人 参加人家的团体赛.人家的政府,商会,为了自己的时尚工业,做了很多实质的工作.避免了巨大的浪费,保证了从业人员的优势和收入.看着我们服装行业的 巨大积压,巨大的浪费.有什么部门能提供一下支援?我觉得,帮助的少,刮油的多.
  
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